Nos services
Une équipe multidisciplinaire dévouée à vos besoins entrepreneuriaux
Notre équipe peut vous offrir différents services, soit du coaching professionnel , du coaching de gestion, du coaching d’équipe, du coaching de vente, du coaching de profil et de la consultation stratégique d’affaire. Dynamique et motivée à vous faire grandir, l’équipe d’Ax-One vous accompagne dans la réalisation de votre ascension vers le succès personnel et professionnel !
Coaching individuel
Pour un service personnalisé, Ax-One offre des coachings un à un pour répondre à vos besoins personnels et professionnels.
Coaching de groupe
Pour stimuler et mettre au défi votre équipe de travail, Ax-One offre différents ateliers de groupe pour vous garder motivés et performants au travail.
Formations en ligne
Pour mettre vos connaissances à jour dans les différentes sphères professionnelles, Ax-One offre des micro-formations en ligne afin d’optimiser votre savoir et vous perfectionner.
Services de coaching et de formations
Des coachs certifiés en NeuroCoaching
Coaching professionel
Découvrez comment l’équipe Ax-One peut maximiser votre vie professionnelle
Coaching de gestion
Découvrez comment l’équipe Ax-One peut améliorer vos compétences et maximiser votre potentiel de leadership.
Coaching d'équipe
Découvrez comment l’équipe Ax-One peut vous aider à renforcer la collaboration et la communication de votre équipe.
Coaching de vente
Découvrez comment l’équipe Ax-One peut améliorer les performances de vos vendeurs et augmenter vos ventes.
Coaching de profil
Découvrez comment l’équipe Ax-One peut vous aider à optimiser vos forces et vos talents naturels.
Stratège d'affaires
Découvrez comment l’équipe Ax-One peut vous aider à élaborer une stratégie solide pour votre entreprise de manière efficace et mesurable.
Coaching professionnel
Le coaching professionnel est une méthode de développement personnel et professionnel qui vise à aider les individus à atteindre leurs objectifs professionnels, à améliorer leurs performances et à accroître leur bien-être au travail.
Le coaching professionnel peut être bénéfique pour tous les types de professionnels, des cadres supérieurs aux employés de niveau débutant, et peut aider à résoudre une grande variété de problèmes professionnels. Il peut aider les individus à réaliser leur plein potentiel professionnel, à améliorer leur satisfaction professionnelle et à atteindre leurs objectifs professionnels.
Le coaching professionnel est un processus de collaboration entre un coach et un individu, qui se concentre sur l’identification et l’atteinte d’objectifs professionnels spécifiques. Le coach aide l’individu à définir ses objectifs, à identifier les obstacles qui l’empêchent de les atteindre et à développer un plan d’action pour les atteindre. Le coach peut également aider l’individu à améliorer ses compétences en communication, en leadership, en gestion du temps et en résolution de problèmes.
Si vous cherchez à améliorer votre performance professionnelle, à atteindre des objectifs spécifiques ou à résoudre des problèmes professionnels, le coaching professionnel pourrait être une option efficace pour vous.
Gestionnaires, superviseurs, chefs d’équipes, directeurs de projets, dirigeants d’entreprise, représentants, entrepreneurs, travailleurs autonomes et employés.
- Amélioration des compétences professionnelles : Le coaching professionnel peut aider les individus à améliorer leurs compétences professionnelles, à acquérir de nouvelles compétences et à développer leur expertise dans leur domaine d’activité.
- Développement de la confiance et de l'estime de soi : Le coaching professionnel peut aider à développer la confiance et l'estime de soi des individus, en leur fournissant des outils et des techniques pour surmonter les obstacles et relever les défis professionnels.
- Amélioration de la performance et de la productivité : Le coaching professionnel peut aider les individus à améliorer leur performance et leur productivité, en identifiant les opportunités de développement, en renforçant les compétences clés et en maximisant leur potentiel.
- Développement de la carrière : Le coaching professionnel peut aider les individus à développer leur carrière, en identifiant les objectifs à long terme, en renforçant leur positionnement professionnel, en établissant des plans d'action et en améliorant leur employabilité.
- Renforcement de la résilience : Le coaching professionnel peut aider à renforcer la résilience des individus, en leur fournissant des outils et des techniques pour faire face au stress, aux défis professionnels et aux changements organisationnels.
- Amélioration de la satisfaction professionnelle : Le coaching professionnel peut aider à améliorer la satisfaction professionnelle en offrant un environnement de travail positif, en reconnaissant et en récompensant les performances de qualité, et en offrant des opportunités de développement professionnel.
- En somme, le coaching professionnel peut offrir une variété d'avantages, notamment l'amélioration des compétences professionnelles, le développement de la confiance et de l'estime de soi, l'amélioration de la performance et de la productivité, le développement de la carrière, le renforcement de la résilience et l'amélioration de la satisfaction professionnelle.
- Si vous cherchez à améliorer votre performance professionnelle, à développer votre carrière ou à maximiser votre potentiel, le coaching professionnel peut être une option intéressante à considérer.
Coaching de gestion
Le coaching de gestion est une méthode de coaching qui vise à aider les managers et les dirigeants à améliorer leurs compétences en matière de gestion et à maximiser leur potentiel de leadership. Le coaching de gestion est avant tout un processus de transformation personnelle et professionnelle qui vise à maximiser le potentiel des individus.
Le coaching de gestion se concentre généralement sur les objectifs professionnels et les défis de gestion spécifiques auxquels peut être confronté un manager. Le coach de gestion travaille en étroite collaboration avec le gestionnaire pour identifier les compétences clés à renforcer, les obstacles à surmonter et les stratégies à mettre en place pour améliorer la performance globale du manager et de son équipe. Il s’agit d’un partenariat entre le coach et le client, basé sur la confiance et la confidentialité, qui permet d’explorer les aspirations, les besoins et les défis professionnels.
Le coaching de gestion peut prendre de nombreuses formes, en fonction des objectifs du client et des problématiques spécifiques rencontrées. Les séances de coaching de management peuvent inclure des techniques telles que la rétroaction, la modélisation de comportements efficaces, l’identification des forces et des faiblesses du manager, la clarification des attentes, la définition d’objectifs clairs et mesurables, et l’élaboration de plans d’action concrets.
Dirigeants, managers et cadres.
- Amélioration des compétences de gestion : Le coaching de gestion peut aider les managers à améliorer leurs compétences en matière de gestion, notamment en matière de communication, de prise de décision, de gestion du temps, de résolution de problèmes et de leadership.
- Développement de la confiance et de l'estime de soi : Le coaching de gestion peut aider à développer la confiance et l'estime de soi des managers, en leur fournissant des outils et des techniques pour surmonter les obstacles et relever les défis de gestion.
- Amélioration de la performance et de la productivité : Le coaching de gestion peut aider les managers à améliorer leur performance et leur productivité en identifiant les opportunités de développement, en renforçant les compétences clés et en maximisant leur potentiel de leadership.
- Développement d'une vision stratégique : Le coaching de gestion peut aider les managers à développer une vision stratégique pour leur entreprise, en identifiant les objectifs à long terme, les obstacles potentiels et les opportunités de croissance.
- Renforcement de la cohésion d'équipe : Le coaching de gestion peut aider à renforcer la cohésion d'équipe en aidant les managers à mieux comprendre les besoins et les attentes de leurs collaborateurs, à améliorer la communication et la collaboration, et à maximiser le potentiel de chaque membre de l’équipe.
- Amélioration de la satisfaction et de la rétention des employés : Le coaching de gestion peut aider à améliorer la satisfaction et la rétention des employés en offrant un environnement de travail positif, en reconnaissant et en récompensant les performances de qualité, et en offrant des opportunités de développement.
- En somme, le coaching de gestion peut offrir une variété d'avantages, notamment l'amélioration des compétences de gestion, le développement de la confiance et de l'estime de soi, l'amélioration de la performance et de la productivité, le développement d'une vision stratégique, le renforcement de la cohésion d'équipe, et l'amélioration de la satisfaction et de la rétention des employés.
Coaching d'équipe
Le coaching d’équipe, également appelé coaching collectif, est une méthode de coaching qui consiste à améliorer la performance collective d’un groupe de travail. Le coaching d’équipe est particulièrement utile pour les entreprises qui cherchent à renforcer la collaboration, à améliorer les processus de travail et à atteindre des objectifs communs.
Le coaching d’équipe est souvent utilisé dans les entreprises et les organisations pour améliorer la performance globale de l’équipe et pour favoriser un environnement de travail plus productif et collaboratif. Le coaching d’équipe se concentre sur la dynamique de groupe et la communication entre les membres de l’équipe. Le coach Ax-One travaille avec l’équipe pour identifier les problèmes et les obstacles qui entravent la performance collective et pour développer des solutions pour les surmonter.
Le coaching d’équipe peut être bénéfique dans une grande variété de situations professionnelles. Il peut aider à renforcer la confiance entre les membres de l’équipe et à améliorer la communication interpersonnelle. En fin de compte, le coaching d’équipe peut aider les équipes à travailler de manière plus efficace et à atteindre des résultats plus significatifs.
Si vous cherchez à renforcer la performance collective de votre équipe ou à surmonter des obstacles spécifiques, le coaching d’équipe pourrait être une option efficace pour vous.
Gestionnaires, superviseurs, chefs d’équipes, directeurs de projets, dirigeants d’entreprise et employés et aux équipes qui cherchent à atteindre des objectifs spécifiques.
- Amélioration de la communication : Le coaching d'équipe peut aider les membres de l'équipe à mieux communiquer entre eux, à comprendre les besoins et les objectifs de chacun, ainsi qu'à identifier les problèmes de communication et à les résoudre.
- Renforcement de la cohésion de l'équipe : Le coaching d'équipe peut aider les membres de l'équipe à mieux se connaître, à développer un sens de la confiance et de la collaboration, et à travailler ensemble plus efficacement.
- Alignement des objectifs : Le coaching d'équipe peut aider les membres de l'équipe à aligner leurs objectifs individuels sur les objectifs de l'équipe, ce qui peut améliorer la performance globale de l’équipe.
- Identification des forces et des faiblesses de l'équipe : Le coaching d'équipe peut aider à identifier les forces et les faiblesses de l'équipe, à trouver des moyens d'améliorer les performances et à maximiser les compétences et les talents de chaque membre de l’équipe.
- Résolution de problèmes : Le coaching d'équipe peut aider à identifier et à résoudre les problèmes qui affectent la performance de l'équipe, en utilisant des méthodes et des techniques de résolution de problèmes éprouvées.
- Amélioration de la performance : Le coaching d'équipe peut aider à améliorer la performance globale de l'équipe en augmentant la motivation, la confiance et la collaboration entre les membres de l’équipe.
- En somme, le coaching d'équipe peut offrir une variété d'avantages, notamment l'amélioration de la communication, le renforcement de la cohésion de l'équipe, l'alignement des objectifs, l'identification des forces et des faiblesses de l'équipe, la résolution de problèmes et l'amélioration de la performance.
Coaching de vente
Le coaching de vente s’agit d’un accompagnement destiné aux vendeurs, commerciaux et représentants afin de les aider à développer leurs compétences en matière de vente et à atteindre leurs objectifs commerciaux. Le coaching de vente est avant tout un processus de développement professionnel qui vise à maximiser le potentiel des individus. Il s’agit d’un partenariat entre le coach et le client, basé sur la confiance et la confidentialité, qui permet d’explorer les compétences et les défis professionnels liés à la vente.
Le coaching de vente peut prendre de nombreuses formes, en fonction des objectifs du client et des problématiques spécifiques rencontrées. Le coaching de vente est également un investissement rentable pour les entreprises. En effet, il permet d’optimiser les performances des vendeurs et des commerciaux, d’augmenter le chiffre d’affaires et la rentabilité de l’entreprise, de réduire les délais de vente et d’améliorer la satisfaction des clients.
En somme, le coaching de vente est une pratique professionnelle de plus en plus populaire, qui permet aux vendeurs et aux commerciaux de maximiser leur potentiel et d’atteindre leurs objectifs commerciaux. Il s’agit d’un investissement rentable pour les entreprises, qui peuvent ainsi améliorer leur efficacité et leur compétitivité sur le marché. Il peut s’agir d’un accompagnement individuel ou collectif, sur une période déterminée ou de manière continue.
Représentant des ventes et vendeurs.
- Amélioration des compétences de vente : Le coaching de vente peut aider les vendeurs à améliorer leurs compétences de vente, notamment en matière de communication, de persuasion, de négociation et de gestion du temps.
- Augmentation des ventes : Le coaching de vente peut aider les vendeurs à augmenter leurs ventes en identifiant les opportunités de vente, en développant des stratégies de vente efficaces et en améliorant la qualité des interactions avec les clients.
- Réduction des cycles de vente : Le coaching de vente peut aider à réduire les cycles de vente en aidant les vendeurs à gérer leur temps de manière plus efficace et à accélérer le processus de vente.
- Amélioration de la satisfaction client : Le coaching de vente peut aider à améliorer la satisfaction client en aidant les vendeurs à mieux comprendre les besoins et les attentes des clients, à développer des solutions personnalisées et à offrir un service de qualité.
- Renforcement de la confiance et de la motivation : Le coaching de vente peut renforcer la confiance et la motivation des vendeurs, en leur fournissant des outils et des techniques pour surmonter les obstacles et atteindre leurs objectifs de vente.
- Évaluation et suivi des performances : Le coaching de vente peut aider à évaluer les performances des vendeurs et à suivre leur progression, en identifiant les points forts et les domaines à améliorer.
- En somme, le coaching de vente peut offrir une variété d'avantages, notamment l'amélioration des compétences de vente, l'augmentation des ventes, la réduction des cycles de vente, l'amélioration de la satisfaction client, le renforcement de la confiance et de la motivation et l'évaluation et le suivi des performances.
Coaching de profil
Le coaching de profil est une pratique professionnelle qui vise à aider les individus à mieux se connaître et à développer leur potentiel personnel et professionnel. Il s’agit d’un accompagnement destiné à tous ceux qui souhaitent mieux comprendre leur personnalité, leurs compétences et leurs motivations. Il est une forme de coaching professionnel qui utilise des outils d’évaluation pour aider les clients à mieux comprendre leurs forces, leurs faiblesses, leurs préférences et leurs comportements. Le coaching de profil peut prendre de nombreuses formes, en fonction des objectifs du client et des problématiques spécifiques rencontrées. Il peut être utilisé dans divers domaines, notamment la gestion, la vente, les ressources humaines, l’éducation et la vie personnelle.
Les outils d’évaluation utilisés dans le coaching de profil peuvent inclure des tests de personnalité, des questionnaires d’évaluation, des évaluations de compétences, des évaluations de leadership et des analyses de comportement. Ces outils fournissent des informations sur les préférences, les traits de personnalité, les forces et les faiblesses du client, ainsi que sur ses compétences et ses comportements professionnels.
Le coaching de profil est également un investissement rentable pour les entreprises. En effet, il permet d’optimiser les performances des employés, d’augmenter leur engagement et leur motivation, de réduire les conflits et les problèmes de gestion, et enfin de favoriser l’innovation et la créativité. Il s’agit d’un investissement rentable pour les entreprises, qui peuvent ainsi améliorer la performance de leurs employés et leur compétitivité sur le marché.
Gestionnaires, superviseurs, chefs d’équipes, directeurs de projets, dirigeants d’entreprise, représentants, entrepreneurs, travailleurs autonomes et employés.
- Développement des talents naturels : Le coaching de profil aide les individus à découvrir leurs talents naturels et à les développer. Cela peut aider à améliorer la performance et la satisfaction professionnelle en permettant aux individus de travailler sur les tâches et les projets qui correspondent à leurs compétences et à leurs talents.
- Amélioration de la confiance en soi : Le coaching de profil aide les individus à prendre conscience de leurs forces et de leurs talents naturels, ce qui peut renforcer leur confiance en eux-mêmes. Cela peut les aider à être plus à l'aise dans leur rôle professionnel et à prendre des risques pour se développer davantage.
- Meilleure communication : Le coaching de profil peut aider les individus à comprendre leurs propres préférences et leur style de communication, ainsi que ceux des autres. Cela peut aider à améliorer la communication et la collaboration dans les équipes et à réduire les conflits.
- Alignement des objectifs : Le coaching de profil peut aider les individus à aligner leurs objectifs professionnels avec leurs talents naturels et leurs intérêts personnels. Cela peut aider à améliorer la satisfaction professionnelle et à réduire le stress et le désengagement au travail.
- Amélioration de la performance : En se concentrant sur les forces et les talents naturels d'une personne, le coaching de profil peut aider à améliorer la performance et à atteindre des objectifs plus rapidement et plus efficacement.
Stratège d’affaires
Un stratège d’affaires est un professionnel qui aide une entreprise à élaborer et à mettre en oeuvre une stratégie efficace pour atteindre ses objectifs commerciaux. Le stratège d’affaire est différent des autres formes de coaching en ce sens qu’il se concentre sur la stratégie et la planification pour atteindre des objectifs à long terme. Les coachs stratégiques travaillent avec leurs clients pour identifier leurs objectifs et élaborer des plans pour les atteindre. Ils aident également à surmonter les obstacles qui se dressent sur leur chemin et à développer des compétences et des stratégies pour réussir. Il peut également travailler avec l’entreprise pour établir des objectifs à long terme et pour développer des plans d’action pour les atteindre.
Le rôle du stratège d’affaires peut varier selon l’entreprise, mais il comprend généralement l’analyse des données et des tendances du marché, la compréhension des besoins des clients, l’identification des forces et des faiblesses de l’entreprise, et la formulation de plans stratégiques pour améliorer la performance commerciale. Il peut aussi aider les dirigeants à développer leur vision, à élaborer des stratégies pour leur entreprise, à améliorer leur leadership et leur communication, à gérer leur temps et leur stress, et à maximiser leur potentiel. Les compétences d’un stratège d’affaires comprennent l’analyse financière, la planification stratégique, la résolution de problèmes, la communication, la gestion de projet et le leadership.
Le coaching stratégique est un investissement dans l’avenir de votre entreprise. Si vous cherchez à atteindre vos objectifs à long terme et à maximiser le potentiel de votre entreprise, le coaching stratégique peut être la solution idéale pour vous.
Cadres, entrepreneurs et dirigeants d’entreprise.
- Une vision stratégique : Un stratège d'affaires peut aider à élaborer une vision claire pour l'entreprise et à définir des objectifs stratégiques à long terme pour la croissance de l'entreprise. Le stratège d'affaires peut également aider à identifier les défis et les opportunités dans le marché et à élaborer des plans d'action pour y répondre.
- Un plan d'affaires solide : Un stratège d'affaires peut aider à élaborer un plan d'affaires solide et à établir des priorités claires pour l'entreprise. Le plan d'affaires peut inclure des stratégies pour le marketing, la gestion des finances, la gestion des ressources humaines et d'autres aspects clés de l’entreprise.
- Une exécution efficace : Un stratège d'affaires peut aider à mettre en oeuvre les plans stratégiques de l'entreprise de manière efficace et efficiente. Le stratège d'affaires peut aider à établir des objectifs de performance clairs et à suivre les progrès de l'entreprise en fonction de ces objectifs.
- Une meilleure gestion des ressources : Un stratège d'affaires peut aider à optimiser la gestion des ressources de l'entreprise, y compris les ressources financières, les ressources humaines et les ressources matérielles. Cela peut inclure la gestion des coûts, la réduction des dépenses inutiles et la gestion des employés pour une productivité maximale.
- Des résultats mesurables : Un stratège d'affaires peut aider à établir des métriques claires pour mesurer la performance de l'entreprise et pour s'assurer que les objectifs sont atteints. Cela peut inclure l'analyse des résultats financiers, la mesure de la satisfaction client et la surveillance de la concurrence.
Avec votre Master Coach, vous ferez une évaluation globale de votre entreprise afin de mettre en place votre culture d’entreprise. À l’aide de la planification stratégique et de la pensée stratégique, vous serez en mesure de développer les initiatives nouvelles de votre équipe.
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